На водоканалі ми жартома називаємо його – головним «місцевим провидцем». Адже він «бачить» майбутнє … всього водоканалу і «впливає» на гаманець всіх жителів міста міста. Бо першим знає – якою буде ціна на воду для всіх жителів Черкас. Він – це головний «планувальник» підприємства. І у рубриці «Обличчя водоканалу» начальник планово-економічного відділу Олександр Шевченко розповів секрети, яким чином формується тариф на воду, що на це впливає і за що любить свою роботу.
Підкорювач цифр і звітів
«До водоканалу я працював на «Фотоприладі», був начальником відділу постачання. Цифри люблю – ще з дитинства. В шкільні роки я досить добре ладнав з числами та був одним з найкращих учнів по алгебрі і геометрії. Напевно, тоді в мені і почав формуватися хист до розрахунків і фінансового планування (сміється). А ще мама згадує, як у дитинстві я мріяв бути… найголовнішим у цій країні (сміється). Сьогодні таких амбіцій немає. На водоканалі я працюю – із 2013 року. Спочатку три роки був економістом, зсередини вивчив всі особливості роботи планово-економічного відділу, розібрав всі тонкощі і секрети. Потім я вже перейшов на посаду начальника відділу. Якщо говорити про освіту: то тут маю кілька дипломів: маркетолога, економіста та фінансиста.
У моїй роботі на водоканалі мені подобається, найперше, застосовувати аналітичне мислення при вирішенні задач. Окрім керівних обов’язків та поточної роботи (запити, звітність, аналіз інформації, розрахунки, перевірки) основною моєю відповідальністю у відділі є – формування економічно обґрунтованих тарифів на комунальні послуги із централізованого водопостачання та водовідведення. Можна сказати – я, як «провидець», та сама перша людина, яка дізнається про розмір майбутніх тарифів» – сміється Олександр Шевченко.
Як «вгадати» тариф?
«Це питання від людей я чую достатньо часто. Скажу одразу: вгадати – не вийде (сміється). Це непроста і кропітка робота, такий розрахунок – займає мінімум місяць часу і дотримання чимало вимог. Так, НКРЕКП розроблений порядок, як саме ми повинні формувати ці тарифи. І згідно цього порядку, згідно кожного елементу витрат – здійснюється окреме планування, чіткий аналіз, детальний розрахунок. Тому «навмання» – тут не працює. Це реально серйозна робота по кожному з пунктів. Іншими словами, водоканал – не може сам захотіти і вигадати, яким буде тариф. Національний регулятор дуже прискіпливо перевіряє розрахунки, аналізує кожен елемент витрат, тому можу Вас завірити, що кожен новий тариф – є економічно обґрунтованим» – запевняє пан Олександр.
Своє «місто» в місті
«Я люблю водоканал за різноманітність і різноплановість спілкування, адже тут зібрані – купа різних професій. Всі люди різні, немає монотонності, постійно відбувається симбіоз між різними характерами, баченням. Великий колектив – це дуже цікаво, це таке собі «місто» в місті.
В рамках своєї роботи я маю чимало контактів, бо наш відділ – співпрацює з усіма підрозділами підприємства, тож, головна умова успішної роботи – це грамотна комунікація. Водоканал – це єдиний механізм. І його успішна робота – залежить від злагодженої і продуктивної роботи кожного з відділів. У мене – дійсно прекрасні колеги, які підтримують один одного, підстраховуємо колег. Та й самі все перевіряємо все неодноразово. Тож, помилок у нас в роботі – немає (сміється). Бо ми відчуваємо відповідальність перед всім водоканалом, перед всім містом, перед кожним – споживачем!» – наголошує Олександр Іванович.
Залиште свій відгук
Хочете долучитися до обговорення?Спробуйте!